Blog: Boos

Kinderen. Wat een genot om met een paar van die lui onder één dak te mogen leven. En dat bedoel ik zeker niet cynisch. Fysiek leg ik het al enkele jaren af tegen de oudste twee. Dus snot voor de ogen en verzuurde benen tijdens een rondje wielrennen of hardlopen. Toch geniet ik ervan. Alleen met balletje hooghouden en voetvolley kan ik nog mee. Maar ook geestelijk houden ze je scherp. De jongste vroeg begin deze week waarom is iedereen zo boos de laatste tijd? Ja, waarom eigenlijk? Waarom nu? Waarom krijgt BlackLivesMatter juist nu de halve wereld in beweging terwijl het racismedebat bepaald niet nieuw is. Waarom krijgt een louche dansleraar een grote anti-corona protestbeweging op gang? Waarom krijgen de meest bizarre complottheorieën zoveel sympathie? Ja waarom eigenlijk, waarom nu? Rampen-hoogleraar Berthold Gersons voorspelde het al in april. Nadat we alle zorgmedewerkers bloemen hebben gestuurd, om 20.00 uur op pannen hebben geslagen, met de hele straat hebben gezongen en geklapt, volgt de irritatie en de woede. Waardering blijft uit, geduld raakt op, irritaties nemen toe, veel mensen worden boos. De fase van desillusie, aldus Gersons. Aha, vandaar die boosheid nu. O ja, de boeren zijn ook weer boos. Zet dat Calimero-gedrag van de boeren af tegen de tuinbouw.

Prominent bestaat 25 jaar. Het zal je niet zijn ontgaan. Prominent is onderdeel van coöperatie DOOR. We mogen flink wat werk verrichten voor deze club. Basis van het succes? Transparantie, het vermogen om te delen. Medewerkers, managers en bestuurders met de juiste bedoeling. Leiders met een niet te groot ego. Kom je binnen dan voel je de positieve energie. Je voelt de lekkere sfeer. Je ziet de drive. Vervolgens lijkt het resultaat vanzelf te komen. Lijkt. Want wie in staat is mensen richting te geven, het juiste team te creëren en te motiveren, kan ongelooflijk veel bereiken. Je wordt er bovendien blij van. Dat is weer eens een ander geluid in deze tijd.

Bron: Ronald Grootscholten